人勤春來早，奮斗正當(dāng)時(shí)。2024年2月18日，楚云公司的全體員工以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，展現(xiàn)出“起步即沖刺，實(shí)干開新局”的精神風(fēng)貌。

齊心協(xié)力、勇毅前行

公司全體員工積極投身于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作中，展現(xiàn)出飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任心。大家齊心協(xié)力，努力實(shí)現(xiàn)新年的“開門紅”

規(guī)劃新年、部署未來

新年伊始，公司總經(jīng)理嚴(yán)高云主持召開了首次高層會(huì)議，為新一年的工作布局謀篇。在會(huì)議上，嚴(yán)總提出了公司新一年的工作重點(diǎn)，即圍繞“控風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓服務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展、增實(shí)力”的方針務(wù)實(shí)開展新一年各項(xiàng)工作。他提出：

要以銷售為“王”。要實(shí)現(xiàn)銷售思維的轉(zhuǎn)變，力抓大項(xiàng)目，在施工服務(wù)、資源對(duì)接、分包勞務(wù)、電網(wǎng)銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上求突破；

要以資質(zhì)為“王”。資質(zhì)升級(jí)也是公司發(fā)展的重要支撐，要在現(xiàn)有電力工程總承包二級(jí)資質(zhì)基礎(chǔ)上，全力抓好消防設(shè)施、輸變電工程、建筑機(jī)電安裝、機(jī)電工程等二級(jí)升級(jí)工作；

要以管理為“王”。管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，要加強(qiáng)對(duì)中高層績(jī)效管理考核，將個(gè)人能力、業(yè)績(jī)與企業(yè)發(fā)展收益掛鉤，提升整體管理水平。

嚴(yán)總要求全體員工參與到公司發(fā)展中來，共同講好楚云故事，交好楚云朋友，攜手共謀楚云未來！龍年啟航，楚云公司將迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。讓我們攜手并進(jìn)，共同迎接龍年的新篇章！